9月11日，南钢集团以复合型人才培养为目的的首届业财融合集训营和以财务条线高潜业务骨干培养为目的的第二届CFO训练营正式开营，开启数智化时代复合型人才培养新篇章。复星集团联席CFO（首席财务官）、财务条线CHO钱顺江，复星集团助理CHO、复星全球领导力学堂执行校长张婷，南钢副总裁陈春林、姚媛，南钢股份总会计师梅家秀，总裁助理、人力资源部部长李超出席会议。会计学院院长温素彬、副院长马德林、副院长黄中生应邀出席并指导南钢业财融合和财务人员转型。会议由南钢股份总会计师梅家秀主持。

南钢股份总会计师梅家秀指出，本次“两个营”培训涵盖思维提升、视野拓展、业务精进、沙场练兵四个维度的课程模块，配套设计业务人员跨界轮岗通道和高潜财务人才加速轮岗培养计划，旨在适应南钢对现代财务领导力提升要求、对财务数智化转型需要。

会计学院与南钢集团在管理会计、财务智能化转型、内部控制与风险管理等方面，具有长期稳定的合作关系。学院与南钢集团领导就如何推进产教融合、人才培养、实习基地、学生实习与就业、科学研究等合作进行了充分沟通，形成共识。在会议开幕式上，与南钢集团签约了战略合作框架协议，双方一致同意深化产学研合作，并努力将南钢建设成我校省级研究生工作站。

开幕式后，温素彬和马德林为参会人员授课指导。

温素彬为全体嘉宾和学员作了《业财融合与财务智能化》主题演讲。他首先提出，作为公司重点培养的财务业务人员，要不断提升学习能力，并从“优术、明道、取势”三重境界说明了做为管理人员应该达到的学习层次和学习效果。之后，以经济高质量发展的需要引出高质量财务，进而，针对当前种种“业财不融”之痛，从财务智能化之力、财务智能化之道、财务智能化之术、财务智能化之路四个方面，提出进入新阶段，贯彻新理念，服务新格局，公司必须坚守财务根本，实施智能化转型，实现业财融合，服务高质量发展。

马德林则从现代财务发展角度，提出CFO角色变迁、定位，指出现代CFO应当具备的职能，进而梳理成为CFO应当具备的职业素养、职业道德与职业能力的要求，希望学员们利用本次学习机会，提高站位、潜心学习、理论与实践相结合，尽力提高领导力与专业水平，适应南钢事业发展新要求。